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PREMIO RECIENTE
Consultora de Estrategia Global de Mayor Confianza2025: Elizabeth Alvarez


Elizabeth Álvarez Girón
Consultora Independiente de Estrategia Global
Ayudo a organizaciones y personas a adaptarse al cambio, aprovechar las oportunidades y superar los retos del dinámico y volátil entorno empresarial global actual.

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Superar los retos del mundo empresarial global
MISIÓN
Guiada por la empatía y con un enfoque centrado en el ser humano, estratégico y perspicaz, mi misión es ayudar a las organizaciones y a las personas a navegar con éxito por el cambio, aprovechar las nuevas oportunidades y superar los retos de un panorama empresarial global en constante evolución.
VISIÓN
Preveo un ecosistema empresarial en el que cada organización y cada persona con la que trabajo prospere de forma sostenible, impulsada por un profundo conocimiento de sus puntos fuertes únicos, al tiempo que persigue continuamente mejoras y resultados en los que cada paso es importante.
VALORES
Valoro profundamente comprender y conectar con el lado humano de cada situación, transmitiendo siempre confianza y respeto. La escucha activa me permite captar el contexto y las necesidades, y proponer soluciones a medida que refuerzan la colaboración.
Aprovecha mi experiencia para tu beneficio
SERVICIOS

Como consultora independiente, trabajo con una amplia gama de clientes y adapto los servicios 
a las necesidades específicas de organizaciones y particulares.

Asesoría Ejecutiva

Proporcionar asesoramiento en materia de liderazgo. Mejorar las habilidades ejecutivas y la capacidad de toma de decisiones.

Innovación Empresarial

Evaluar y optimizar los modelos empresariales existentes. Proponer nuevos modelos para mejorar la competitividad.

Gestión del Cambio

Desarrollar estrategias para el cambio organizativo. Facilitar la implementación y la adopción de los empleados.

Marco de Diseño Organizativo

Evaluar y rediseñar las estructuras organizativas. Recomendar cambios para mejorar la eficiencia.

Medición del Rendimiento

Definir KPIs y métricas. Establecer OKRs para el seguimiento del progreso.

Mejora de Procesos Operativos

Identificar áreas para la mejora de la eficiencia operativa. Racionalizar los procesos empresariales.

Las personas que han confiado en mí trabajan para 
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